安全生產(chǎn)始終是化工企業(yè)運(yùn)營的生命線。隨著 “工業(yè)互聯(lián)網(wǎng) +?；踩a(chǎn)” 理念的深度落地,行業(yè)對安全管理的精細(xì)化、智能化要求不斷提升。其中,承包商管理作為化工企業(yè)安全管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因其涉及外部人員、復(fù)雜作業(yè)場景,一直是安全管控的重點與難點。如何通過信息化手段實現(xiàn)承包商全流程規(guī)范化管理,成為眾多化工企業(yè)亟待解決的核心問題。

“工智道” 依托對化工行業(yè)安全生產(chǎn)場景的深度理解,結(jié)合《“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+ ?；踩a(chǎn)” 承包商管理系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用指南(試行)》中對承包商全流程管控的要求,打造了針對性的承包商管理信息化系統(tǒng),為化工企業(yè)提供從風(fēng)險防控到效率提升的全維度解決方案,助力企業(yè)突破傳統(tǒng)管理瓶頸。

一、“工智道” 承包商管理系統(tǒng)功能亮點

2. 嚴(yán)準(zhǔn)入:全流程資質(zhì)管控,源頭控制風(fēng)險

傳統(tǒng)承包商準(zhǔn)入環(huán)節(jié),企業(yè)常面臨資料審核流程繁瑣、人工核查易遺漏等問題,給后續(xù)作業(yè)埋下安全隱患?！肮ぶ堑馈?承包商管理系統(tǒng)將承包商準(zhǔn)入所需的企業(yè)資質(zhì)、人員信息、過往作業(yè)經(jīng)驗等資料納入統(tǒng)一管理平臺。承包商可在線提交相關(guān)材料,系統(tǒng)按照預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)自動完成初步審查,同時對資質(zhì)有效期進(jìn)行智能追蹤,到期自動提醒更新。這一模式不僅簡化了審核流程,更確保了準(zhǔn)入環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性,從源頭篩選出符合安全要求的合作方,降低潛在風(fēng)險。

2. 強(qiáng)培訓(xùn):學(xué)考一體化,筑牢安全根基

承包商人員安全意識與操作技能不足,是引發(fā)化工企業(yè)安全事故的重要原因之一。“工智道” 系統(tǒng)內(nèi)置化工行業(yè)通用安全知識、企業(yè)專屬安全規(guī)章、作業(yè)區(qū)域風(fēng)險及防控措施、應(yīng)急處置流程等標(biāo)準(zhǔn)化課程,承包商人員可隨時隨地在線學(xué)習(xí);同時支持自定義課程上傳,企業(yè)可根據(jù)自身生產(chǎn)特點補(bǔ)充專項培訓(xùn)內(nèi)容。

考試環(huán)節(jié)采用智能組卷模式,支持從題庫中隨機(jī)抽取試題生成個性化試卷,涵蓋選擇題、判斷題、案例分析題等多種題型,全面考察人員學(xué)習(xí)效果。培訓(xùn)考試中植入人臉識別功能,杜絕代考代學(xué),確保本人操作。考試合格后自動生成電子培訓(xùn)合格證書,證書有效期與人員準(zhǔn)入資格綁定,到期前系統(tǒng)自動提醒重新培訓(xùn)考試;若考試不合格,人員無法獲取入廠作業(yè)資格,從根本上確保每一位入廠承包商人員都具備合格的安全素養(yǎng),筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。

2. 控作業(yè):線上閉環(huán)管理,保障操作合規(guī)

化工企業(yè)特殊作業(yè)(如動火、高處作業(yè)等)風(fēng)險系數(shù)高,傳統(tǒng)紙質(zhì)化申請、審批流程不僅效率低,且過程追溯難度大?！肮ぶ堑馈?依據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》中對特殊作業(yè)辦理的規(guī)定,并融合巴斯夫、萬華化學(xué)、中國石化等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的最佳實踐經(jīng)驗,將特殊作業(yè)全流程轉(zhuǎn)移至線上,特殊作業(yè)票辦理關(guān)聯(lián)承包商資質(zhì)信息,確保參與作業(yè)的人員滿足資質(zhì)要求,所有操作記錄實時存檔、可查可溯。

2. 優(yōu)配置:數(shù)據(jù)驅(qū)動評價,優(yōu)化承包商隊伍

“工智道” 基于系統(tǒng)積累的承包商安全表現(xiàn)、作業(yè)完成質(zhì)量、問題響應(yīng)速度、違規(guī)記錄等多維度數(shù)據(jù),自動生成綜合考核報告。企業(yè)可依據(jù)考核結(jié)果建立承包商分級管理機(jī)制,優(yōu)先選擇優(yōu)質(zhì)合作方,淘汰不符合要求的承包商,不斷優(yōu)化外包資源結(jié)構(gòu),提升整體管理效率。

二、客戶實踐:降本增效成果顯著

上?；@區(qū)某大型化工企業(yè)曾長期受困于承包商管理難題:承包商資收集整理工作量大、資料審核繁瑣周期長、承包商培訓(xùn)考試耗時耗力,跨部門協(xié)同成本高,現(xiàn)場監(jiān)管難等。引入 “工智道” 承包商管理系統(tǒng)后,企業(yè)管理效率顯著提升。以承包商培訓(xùn)為例,企業(yè)在承包商培訓(xùn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)直接成本節(jié)省54萬元,具體降本構(gòu)成及關(guān)鍵數(shù)據(jù)對比如下:

計算公式如下:

需支付給承包商人員客戶現(xiàn)場培訓(xùn)工時費(fèi)用=培訓(xùn)人次x培訓(xùn)時長x承包商人員工時單價

內(nèi)部培訓(xùn)師人力費(fèi)用=(培訓(xùn)時長+培訓(xùn)所需協(xié)調(diào)時間) x 培訓(xùn)場次x培訓(xùn)師工時單價

該企業(yè)安全管理負(fù)責(zé)人反饋:“‘工智道’讓我們的承包商管理從‘被動應(yīng)對’轉(zhuǎn)向‘主動防控’,不僅安全管理更省心,還為企業(yè)節(jié)省了成本、加快了項目推進(jìn)速度,帶來了實實在在的價值?！?/p>